Подбор персонала своими силами: главные правила

Случаются ситуации, когда на предприятии неожиданно появляется вакансия, на которую необходимо найти работника в кратчайшие сроки. В крупных компаниях подбором новых кадров занимается HR-менеджер, но в небольших организациях такая должность часто отсутствует. В таком случае поиском работников занимается руководство. В этой статье будет дана небольшая инструкция для руководителей компаний по эффективному поиску работников.

подбор персонала

Следует помнить, что ошибки в выборе персонала приводят к снижению эффективности работы и большой текучести кадров, что в конечном итоге приводит к немалым убыткам.

Составляем вакансию правильно

Самым первым и наиболее важным этапом в поиске нужного работника является составление требований для специалиста, претендующего на вакантное место. На первый взгляд кажется, что сложного в этом деле ничего нет, однако может сложиться ситуация, при которой ни один из кандидатов не будет соответствовать предъявленным требованиям. Чтобы избежать этого, нужно выбрать наиболее приоритетные критерии, по которым будут отобраны кандидаты.

составление вакансии

Работодателю необходимо составить структурированное описание появившейся вакансии, а затем согласовать его с консультантом любого кадрового агентства. Здесь нужно не жалеть времени и составить действительно качественное описание вакансии и продуманный список профессиональных качеств для кандидата, претендующего на нее.

Где искать сотрудников: самые надежные каналы

Чтобы зря не терять время, можно посмотреть резюме работников на сайтах, посвященных поиску работы. Стоит смотреть не только последние добавленные резюме, но и более старые, особенно если нужен специалист узкого профиля. Встретив интересное резюме, нужно обязательно связаться с разместившим его человеком. Узкопрофильные специалисты могут заинтересоваться предложением даже в том случае, если они уже имеют постоянную работу.

поиск сотрудников

Социальные сети очень прочно вошли в жизнь множества людей, поэтому поиск новых работников здесь стал явлением достаточно популярным.

Объявление о вакансии нужно обязательно разместить на сайте компании. Вполне возможно, что есть люди, уже давно мечтающие попасть на работу в данную компанию и внимательно следящие за изменениями в ее штате. Увидев объявление, они наверняка попробуют получить давно желаемую должность.

Стоит также поместить данное объявление на максимальном количестве сайтов, связанных с поиском работы, особенно специализированных.

Получив достаточное количество предложений от соискателей, нужно отсеять неподходящих кандидатов. Для этого необходимо сопоставить информацию из резюме с требованиями вакансии. Стоит выбрать несколько наиболее приглянувшихся резюме и более глубоко с ними ознакомиться.

Собеседование: как не растерять соискателей

После этого нужно начинать готовиться к собеседованиям, т.е. составлять список вопросов, которые будет необходимо задать кандидату. Этот список должен обязательно включать в себя вопросы из профессиональной области соискателя, которые помогут узнать, имеет ли данный кандидат необходимые для работы знания.

собеседование

Обсуждать с кандидатом его социальный статус, возраст, религию или национальность крайне некультурно, поэтому таких вопросов стоит всячески избегать. Основное внимание нужно уделить вопросам о способностях кандидата, его опыте и планах на будущее. Не стоит забывать и про стандартные для любого собеседования вопросы в духе «Почему вы уволились с прошлой работы?», «Что вам нравилось или не нравилось на прошлой работе?» и т.д.

Интервью должно проходить в свободной и в меру расслабленной обстановке, кандидат должен чувствовать себя спокойно. Встретившись с кандидатом, необходимо вести себя вежливо: представиться, предложить чашечку кофе, да и просто проявлять гостеприимство. Такая атмосфера поможет кандидату раскрыться и предоставить максимально полную и правильную информацию о себе.

Ключевые моменты интервью

В ходе интервью следует как можно подробнее рассказать о вакансии, зарплате, премиях и льготах, культуре компании, отношениях между сотрудниками, а также требованиях к работникам. Не стоит при этом скрывать минусы компании. Также руководителю придется грамотно отвечать на все, возникающие у кандидата, вопросы. Подготовиться к таким вопросам лучше всего заранее.

За время интервью нужно постараться узнать о человеке все: образование, опыт работы, имеющиеся навыки, отношение к работе, наличие целей, характер и другие личностные качества. Основные моменты необходимо записать, чтобы в дальнейшем было проще выбрать одного кандидата из нескольких.

В конце разговора нужно назначить дату дополнительного интервью (если оно планируется) и поблагодарить соискателя за предоставленное внимание.

Обдумать и вынести решение относительно данного кандидата стоит сразу после окончания интервью. Относиться к кандидату следует непредвзято, адекватно оценивая все его сильные и слабые стороны.

Отправить ответ

avatar