Дружба на работе: опасные ловушки

Дружба на работе – вещь довольно деликатная. С одной стороны, никто не оспаривает необходимость иметь человека, с которым можно поддерживать тёплые отношения, быть откровенным, обмениваться добрыми делами и моральной поддержкой. На работе многие из нас проводят около 70% своего времени, поэтому не удивительно, что возникновение и развитие дружбы с коллегой – закономерный процесс.

дружба на работе

С другой стороны, практика показывает, что именно дружба на работе часто оказывается хрупкой, как стеклянный шарик, и оборачивается большими неприятностями.

Так дружить или не дружить?

Дружба предполагает, что мы хотим получать от друга поддержку и признание наших лучших качеств. То же самое ожидают и от нас. Друг помогает нам, а не пытается в чём-то перещеголять. Он радуется нашим успехам, а не завидует. Таким образом, антиподом дружбы является конкуренция.

А теперь проанализируйте атмосферу в вашем коллективе. Возможно, на данный момент вы находитесь с другом или подругой на одной служебной ступеньке. Но всё может измениться, и вот тогда начнутся проблемы. Тут уж либо дружба помешает карьерному продвижению, либо наоборот.

дружить или не дружить

Так, если для вас на первом месте стоит дружба, то вас с коллегой могут воспринимать, как единое целое. И если в этом тандеме вы обладаете большим профессионализмом и опытом, то ваш друг как бы «перетягивает» часть общего успеха на себя. Вы недополучаете того, что заслуживаете (уважения руководства, признания профессиональных заслуг, новых интересных проектов, которые могли бы выполнять индивидуально, демонстрируя всем свои способности).

Кроме того, часто возникает соблазн выручить друга-коллегу, подстраховать. Это отвлекает от основной работы.

Наконец, кого-то из вас могут всё-таки повысить. Если этим счастливчиком окажетесь вы, то готовьтесь в полной мере ощутить чувство вины или хотя бы неловкого положения. Если же продвинут коллегу, то ждите прилива зависти, чувства несправедливости или разочарования. Особенно больно будет в том случае, если вы более компетентный и достойный сотрудник, чем ваш друг.

Но и отказываться от карьерного продвижения ради хороших отношений с другим человеком тоже никто не хочет.

Таким образом, вашей дружбе и карьере ничто не грозит только в двух нижеперечисленных случаях.

  1. Ваш род деятельности не предполагает карьерного продвижения или конкуренции (например, у вас творческая профессия).
  2. У вас или у вашего друга нет профессиональных амбиций.

Ты начальник или друг?

Не менее сложной является ситуация, когда друзья изначально находятся на неравных социальных позициях.

начальник или друг

Так, если вы простой служащий, а ваш друг – начальник, тогда ждите сплетен. Вас будут обсуждать, называть за глаза блатным, любимчиком. Даже если вы являетесь отличным профессионалом, вас всё равно могут не воспринимать всерьёз. Все заслуги будут приписываться руководству, которое к вам лояльно.

Не легче в такой ситуации и другу-начальнику. Его главная задача на работе – руководить сотрудниками, обеспечивая достижение высоких результатов. И очень часто высокая должность требует от человека поступать жёстко, непопулярно, требовать от подчинённых выполнения сверхурочной или просто неприятной для них работы. Но разве можно обижать друга?

В результате начальник либо отдаёт распоряжения своему другу, а потом страдает от чувства вины, либо сам взваливает на себя чужие обязанности.

Кроме того, настоящих друзей часто объединяют общие цели и мечты. Начальник и подчинённый с этой точки зрения стоят на разных позициях. Один, например, думает о том, как повысить прибыль предприятия, заставить сотрудников работать быстрее и эффективнее. А другой думает о размере своей зарплаты и о продолжительности рабочего дня. К сожалению, практика показывает, что с переходом человека на новую социальную ступень, постепенно меняется круг его общения. И с этим ничего не поделаешь.

Таким образом, руководителям организаций можно посоветовать только одно. Не принимать на работу своих друзей в качестве подчинённых. А вот совместный бизнес, в котором двух людей объединяют общие цели и интересы – это другое дело.

Отправить ответ

avatar